沈心办公室的门,紧闭了整整一个下午。
对于财务部乃至全公司来说,这是一个具有历史性意义的下午。所有人都在暗中交换着眼神,窃窃私语,【地下情报中心】的信息刷新速度创下了历史新高。
【创界地下情报中心】
技术-赵哥:【目标沈退回堡垒,防御等级提升至最高!闸门已落下!】
市场-阿斌:【但是!她刚才出来的时候是红的眼眶!乱的呼吸!这是被破防了啊!】
业务-小李:【我们老大回来以后,表面镇定,但嘴角那笑根本压不住!还在那无意识转笔!他转了半小时了!】
设计-萌萌:【正面冲击!直击核心!陆经理这波AOE伤害拉满,顺便把自家水晶也给震裂了!】
行政-林薇:【需要后续支援!沈经理现在需要指导!需要攻略!谁能给她送一本《人类情感响应指南》啊!】
门内的沈心,确实经历了一场系统级的崩溃与重启。
那个被她命名为“海啸”的事件(代码:HS001),其数据强度远超她过往处理过的任何异常。强烈的生理反应(心跳过速、呼吸紊乱、眼眶发热)、逻辑模块的彻底瘫痪、以及那种前所未有的被保护和安全感的冲击……所有这些都无法被原有的任何程序处理。
重启后的系统,似乎多了一个新的、不稳定的、占用资源巨大的**后台进程**,暂时命名为:【HS001事件分析与响应.exe】。
这个进程不断回放着当时的画面:钱总轻佻的嘴脸、陆衍冰冷的眼神、他挡在她身前的高大背影、他那些掷地有声的话语……每一次回放,都会引起系统轻微的卡顿和发热(表现为脸颊不自觉发烫)。
同时,系统内反复弹出一个新的提示框:【检测到未定义强烈情绪反应,请命名或归类。】【取消】【重试】【继续】。
她无法命名,只能选择【继续】,然后提示框又会再次弹出。
在这种卡顿和循环中,一个核心指令变得越来越清晰:**需要回应**。
陆衍的行为构成了一个巨大的、超出常规的“输入”。根据她最基本的“交互公平性”原则,她必须给出一个“输出”。普通的“谢谢”显然权重不足。
但如何回应?
物质回报?违反规定。
语言回报?词汇匮乏。
行为回报?……定义模糊。
她被困在了一种前所未有的“情感债务”焦虑中。
另一边,陆衍虽然心情愉悦,但也保持着观察。他知道昨天的冲击对她来说太大,需要时间消化。他并不急于求成,反而刻意减少了去财务部的频率,给她留出空间。但这种“克制”本身,就是一种更高级的策略。
沈心开始了她最擅长的解决问题的方式——**研究分析**。
她再次打开了那个加密的Excel,但这次不是记录观察数据,而是新建了一个工作表:【**HS001事件响应方案可行性分析**】。
她列出了几种可能的回应方式及其评估:
1. **口头再次感谢**:
* **可行性**:高。
* **优点**:便捷,无成本。
* **缺点**:强度不足,无法匹配输入量级。且已于昨日使用过一次,边际效用递减。
* **评估结果**:**否决**。
2. **物质馈赠(如送礼)**:
* **可行性**:低。
* **优点**:实体化,意义明确。
* **缺点**:严重违反《员工手册》及个人原则;易引发误解(如利益输送);需进行复杂的价值评估以避免超标。
* **评估结果**:**高风险,否决**。
3. **行为回报(如协助工作)**:
* **可行性**:中。
* **优点**:在职责范围内,合规。
* **缺点**:边界模糊; “星火计划”本就是她职责,额外协助尺度难把握;可能无法准确传达回应意图。
* **评估结果**:**待定,需进一步细化**。
4. **书面感谢信**:
* **可行性**:中高。
* **优点**:正式,可详尽表达,符合职场规范。
* **缺点**:过于正式,可能显得疏远;且仍需规避情感性词汇,难以体现“独特性”。
* **评估结果**:**备选**。
她看着分析结果,陷入了僵局。所有选项都不完美。
就在这时,她的目光扫过了桌角放着的一本崭新的、刚刚寄到的行业期刊——《年度财务最佳实践案例精选》。这是她每年都会订阅的专业书籍,里面全是她最感兴趣的干货案例和数据。
一个念头,像一道闪电般劈中了她!
**物质馈赠 + 价值可控 + 专业相关 + 意义独特 + 完全合规**
完美的解决方案!
她立刻拿起那本厚厚的、散发着油墨清香的《案例精选》,眼中闪烁着解决问题后的明亮光芒。
这不仅是礼物,这是**知识**!是**价值**!是**她领域内的精华**!
这最能表达她的感谢之情——看,我把我认为最宝贵的东西分享给你!
而且,这本书的定价是98元,虽然远超20元红线,但它是**专业书籍**!职场互赠专业书籍,是受到鼓励的**知识共享行为**,完全不违反任何规定!
她甚至为自己的天才解决方案感到一丝兴奋。她找来一张干净的包装纸(可能是之前包办公用品的剩余物资),一丝不苟地将书包好,还在正面贴了一张便利贴。
她工整地写下:
**【陆经理】:**
**感谢支持。**
**此书或对“星火计划”风险管理有参考价值。**
**【沈心】**
她避免使用任何感性词汇,全部落在“工作”和“专业”上,完美符合她的行为准则。
她看着包装好的书,满意地点了点头。**响应方案制定完毕,执行优先级:高。**
【地下情报中心】通过小林的眼线,得知沈经理居然在包里!
技术-赵哥:【目标正在包装一个方形物体!疑似礼物!】
市场-阿斌:【是什么是什么?巧克力?领带?手工饼干?】
业务-小李:【不可能!以沈经理的风格,我赌是《公司财务制度汇编》精装版!】
设计-萌萌:【不管是什么!她动了!她带着礼物出去了!方向:业务部!】
全员:【!!!】
沈心拿着那本精心包装好的书,走向业务部。她的心情是轻松的,问题即将解决,“情感债务”即将清偿。
一路上,收获了无数震惊、好奇、憋笑的目光。她浑然不觉,步伐稳定,如同去送一份重要的审计报告。
陆衍正在和下属讨论事情,一抬头,看见沈心站在他们部门入口处,似乎有些犹豫如何开口。他眼睛一亮,心中讶异又期待,立刻起身迎了上去。
“沈经理?找我有事?”他的笑容不由自主地加深。
所有业务部的员工瞬间假装忙碌,耳朵竖得比天线还高。
“嗯。”沈心点点头,双手将那个包装好的方正物体递给他,语气郑重其事,仿佛在交接什么重要文件,“陆经理,这个给你。”
陆衍的心跳漏了一拍。真的……是礼物?他接过那份手感扎实、包装……嗯,非常工整(像包教材)的礼物,脸上的笑意几乎要溢出来。
“哦?还有礼物?这么客气?”他声音都柔和了几个度。
“是对昨天事件的回馈。”沈心认真地解释,像是在做项目陈述,“我认为需要给予符合其价值的响应。”
陆衍的笑容更浓了,心里像炸开了烟花。她终于开窍了?还知道要回馈了?他几乎能想象里面可能是一支精致的钢笔,或者一个高档的笔记本,象征着他和她“笔耕不辍”的革命友谊(他开始过度解读)。
他怀着激动又期待的心情,小心翼翼地拆开包装。
当那本厚厚的、标题为《年度财务最佳实践案例精选》的书完全暴露在空气中时——
时间仿佛静止了。
陆衍脸上的笑容瞬间凝固,像是被按下了暂停键。他看看书,又看看一脸认真、甚至带着点“快夸我聪明”式期待的沈心,再看看书。
业务部传来几声极力压抑却失败的、被口水呛到的咳嗽声。
【地下情报中心】实时转播:
业务-小李:【……是书……《年度财务最佳实践案例精选》……】
技术-赵哥:【……(沉默是今晚的康桥)】
市场-阿斌:【我就知道……】
设计-萌萌:【……但你们没发现吗?她送的是她认为最宝贵的东西啊!这难道不是另一种极致的浪漫?】
行政-林薇:【……萌萌你说得对!(强行找补)但这直球打得……陆经理的腰都快被闪断了……】
陆衍花了足足十秒钟,才从这巨大的、荒谬的、又“果然如此”的落差感中回过神来。
一股难以言喻的、汹涌的笑意混合着强烈的爱怜感,猛地冲上他的心头。他低头看着那本砖头一样实在的书,又抬头看看沈心那双清澈无比、写着“怎么样?这份回馈很合适吧?”的眼睛,终于忍不住——
“噗哈哈哈哈——!”
他放声大笑起来,笑得弯下了腰,笑得眼泪都飙了出来,完全不顾及形象,也顾不得周围下属们拼命憋笑的表情。
这女人!这宝贝!她怎么能这么可爱!这么天才!这么独一无二!
他预想了所有可能,唯独没猜到,她最大的“回馈”,竟然是把她认为最珍贵的、最专业的、最硬核的知识精华送给他!
这比任何昂贵的礼物都更像她!都更……让他心动得无以复加!
沈心被陆衍这突如其来的爆笑弄得莫名其妙,微微蹙起了眉头。她的程序开始报警:**响应未被正确接收。输出与预期反应不匹配。错误原因分析中……**
“陆经理?”她困惑地问,“这份礼物……不合适吗?这本书的内容确实对风险管理很有价值,我认为比许多无意义的装饰品更具实用性……”
“合适!太合适了!没有比这更合适的了!”陆衍好不容易止住笑,擦着眼角,珍重地将那本书抱在怀里,像是抱着什么稀世珍宝,“这是我收到的……最好的礼物!真的!谢谢您,沈经理!我一定会认真拜读!”
他的语气无比真诚,带着浓浓的笑意和难以掩饰的喜爱。
沈心看着他的反应,系统再次卡顿。他的大笑是负面反应吗?但他的语言又是正面接受。逻辑冲突。
最终,她选择相信语言信息。她点了点头,仿佛完成了一个重大任务,松了口气:“不客气。希望对你有帮助。那我回去了。”
说完,她转身离开,步伐轻松,认为“情感债务”已清偿完毕。
陆衍抱着那本厚厚的《案例精选》,看着她的背影,脸上洋溢着一种近乎傻气的、满足的笑容。
业务部一个胆大的下属凑过来,憋着笑问:“老大……这书……”
陆衍瞥了他一眼,得意洋洋地说:“怎么了?这叫‘投其所好’,不对,是‘赠其所宝’!懂什么!这是最高级别的认可!”
他回到办公室,郑重地将那本《案例精选》放在了办公桌最显眼的位置,和几个重要的项目奖杯摆在一起。
他还特意拍了张照片,发到了【地下情报中心】。
**陆衍:【[图片:办公桌上,《案例精选》C位出道]】**
**陆衍:【定情信物。:)】**
群里再次爆炸。
【……】
【……老大你的滤镜有八百米厚!】
【这特么也行?!】
【所以……这算成功了?】
【报告:沈经理系统已成功输出响应!陆经理系统已成功接收并解读!虽然频道可能不太一样……但通了!信号通了!】
而沈心,回到办公室后,在【HS001事件响应方案可行性分析】表上,在“物质馈赠”那一栏后面,添加了一条备注:
**【结论:特定类型的物质馈赠(如专业书籍),因其蕴含的知识价值及符合职场共享规范,可作为高强度正向交互的合规响应方式。此次响应已被接收方确认接收并给予正面反馈,验证有效。方案归档,可供后续类似情况调用。】**
她成功地用她的方式,理解了这个世界,并完成了一次她认为完美的互动。
虽然,在旁人看来,这简直是鸡同鸭讲的巅峰之作。
但对于他们两个而言,这无疑是关系史上的一次巨大“进步”——尽管这进步的方向,可能有点偏。

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