重回1986：从乡镇企业首席官开始

第19章

二月七日，新生像往常一样早早地就到了厂里，先打水擦洗所有办公桌然后扫地，等卫生差不多搞好工人也就基本上到齐了。七点半，上班时间也就刚好到了，点好名正式带领工人进车间开始上班。大概过了一刻钟左右，主办会计王志保来叫走了新生：“余会计，到办公室开会。”

新生跟着王会计到了办公室一看，王领导、钱乡长、张经理，还有工商公司的其他领导都在，不知道发生了什么事，于是小心翼翼地找个空位置坐了下来。

张经理看人员差不多到齐了，作为主持人开始讲话：“今天我们在调味品厂召开一个现场试点预备会议，主要是为了落实二月四日乡乡镇工业三级干部会议精神，会议记录就由小余负责，会后要整理一份资料交公司存档，下面大家欢迎王领导给我们作指示。”

新生听了，赶紧到自己的办公桌前坐下，迅速拿出会议记录作好准备。

王领导见张经理这么说，心想正好介绍一下自己：“大家新年好，我是刚刚调来新场乡工作，对这里的情况不太熟悉，好在你们几个我都认识，还有不少单位的人我还分不清，本来今天的会议有工商公司张经理主持一下就可以了，我来主要是和大家熟悉熟悉，以便日后沟通，具体工作由钱乡长给大家安排。”

钱乡长朝大家看了看，开始讲话：“大家新年好，就二月四日王领导在乡三干会上提出的今年是‘经济效益财务年’的主题工作进行落实。刚才张经理已经讲了，今天是试点现场预备会议。所以在未做具体安排之前，我把、政府两套班子的研究情况向大家通报一下，我们新场乡乡镇企业一共十七家，为什么会选择你们厂呢？原因很简单，因为你们是我们乡的先进单位。王领导说了，搞试点在好单位工作比较容易开展。一个先进的集体单位就是一个优秀的团队，她的各个方面都比较成熟、比较优秀，战斗力也强。我们张英显厂长已经连续三年是我们乡的先进工作者。今年，虽然把先进工作者的荣誉推让给别人，可是还在你们厂，被小余获得。而你们厂也已经连续四年获得了‘乡先进单位’的光荣称号，所以说这里是荣誉诞生的地方，相信在你们厂搞试点的选择肯定会成功！”

张英显见钱乡长这么说带头鼓掌，并且做出表态：“既然领导这么相信我们，就请领导作指示吧。”

钱乡长继续说：“大家不要鼓掌，稍等，我先把这次王领导提出的‘经济效益财务年’的情况背景再向大家简单地介绍一下，今年元月份王领导刚到任，就对我乡的经济工作非常重视，对我们乡镇企业的经营状况进行了大量的研究，对我们的投入和产出的反常情况进行了深入的探讨。我们目前生产的产品基本属于适销商品，因为全乡乡镇企业几乎没有任何产品积压，说明我们的工作思路和发展方向是正确的，这个大方向对了，我们的心里就有底了；那么问题出现在哪里呢？他又从我们的管理体制上进行了分析。首先检查了财务制度，结果认为我们的财务制度比较健全，和国营企业没什么差别，这一点也没问题。其次就对人事制度进行了审核，结果也没出现问题。这就奇怪了，工作思路、发展方向是正确的，财务制度、人事制度是健全的，可是经济效益是没有的。甚至很多厂还在亏本，问题到底出现在哪里？两委会思考来研究去，最后王领导作了大胆的设想——问题就出现在执行制度的人。最后大家一致认为是在制度执行上出了问题。因此我们要对症下药，从制度执行开始，从今以后凡事必须坚决按制度的规定执行，任何人都不得凌驾于制度之上；疑难问题必须讨论研究，实行民主集中。我再重申一次，正常情况下，从今以后必须坚决执行财务制度，为了明确责任，厂长、主办会计、现金会计，在紧密协作的同时，必须各司其职，坚决做到“权”“帐”“钱”分开，不得越权代管，实行层层把关、相互监督。我想这一点大家都能做到，你们说对不对？”

张厂长听了这话，带头响应：“领导放心，做到，没问题！”

看到张英显这么说，王领导补充了一句：“很好，既然大家都说没问题，我想再强调一点，刚才钱乡长讲过的制度的执行，是从今往后，以前的事情暂且不管。以后的必须严格执行，否则......”

钱乡长看到王领导欲言又止的样子，便阐述了自己的决定：“王领导，这项工作我已安排好，由工商公司负责检查。检查不力负连带责任，大家没意见吧？”

张经理带头表示拥护：“请组织委政府放心，我们公司没意见，你们几个还有什么问题吗？”

“没有。”“没有。”

新生看到这个情况，忍不住站了起来：“我想提一个建议可以吗？我知道今天这个场合张厂长和王会计都不讲话，我讲是有点不合事宜，但是我还是想说。”

张经理看到小余这样，示意他继续说，可是小余没反应，于是便说：“好啊，小余，什么事？请说。”

“说是一个建议，还不如说是一个请求，请求公司能给我们多印几份关于财务制度方面的文件，我想把工人集中起来进行学习，让他们知道应该怎么做，这样我工作起来比较方便。”

王领导听了当即指示：“可以，这个建议很好！张经理，这个办法要在全乡乡镇企业推广，多印几册，各相关人员人手一册，统一发放。”