我从销冠成了万年老二后，撂摊子不干了

1

我从小就是卷王，但最爱装松弛。

上学时白天带头逃课打游戏，半夜躲在被窝狂刷真题，只为考第一时能淡淡说一句："没怎么复习。"

工作后天天准点下班发看展的朋友圈，背地里却为死磕大单连熬三个通宵，只为了拿销冠时能慵懒地摆手："运气好碰上的罢了。"

直到公司空降了新总监和他的隐婚娇妻。

两人靠走后门把最肥的客户内部消化，硬生生把我挤到了老二的位置。

季度表彰大会上，小娇妻扫了眼我的业绩，捂着嘴娇笑：

"周黎姐毕竟年纪大了，精力跟不上。现在讲究狼性文化，光靠以前那点运气可不够吃一辈子呀。"

总监揽过她的腰，满眼宠溺地附和："你以为谁都像你一样，为了陪客户连饭都顾不上吃？"

底下的马屁精们跟着起哄，暗示我这个前浪赶紧退位让贤。

我这辈子最恨有人抢我第一，还踩着我立人设。

我切进公司的全国后台系统，查了这俩人以前在华南区的真实业绩。

一个靠吃回扣常年排第七，一个全是虚假成单实际垫底。

我彻底发癫了。

我不光要拿回我的总销冠，我还要把他们的脸按在地上摩擦！

······

入行六年，我连续五年全国销冠。

现在居然被两个水货挤到了第二！

而且，这俩比我还能装！

忍不了一点！

表彰大会结束当晚，我没立刻回家。

连续五年销冠攒下的管理员权限，让我能看到全国后台的签单明细。

总监方正在华南区四年，吃回扣，常年第七。

小娇妻丁曼更离谱——她那些"大单"全是方正从总部关系网内部消化过来的。

签了合同，客户实际本没付过款。

我盯着屏幕上那些虚假成单的数据，关掉了页面。

现在不是举报的时候。

关上电脑，靠在椅背上，我闭眼思考对策。

第二天，方正发了一封全组邮件。

"鉴于战略级客户需要更高级别的对接，即起以下KA客户调整至总监直管——"

一共五个客户，都是我的。

加起来，占了我去年业绩的七成。

丁曼适时发来微信："黎姐，方总调走的客户我来跟进，交接细节随时问我哦～[比心]"

我心里冷哼一声，回了一个"好的"。

我不慌。

丁曼就是个绣花枕头，她连产品手册都没翻完，怎么维护这些客户？

果然，不到两周，我原来的五个客户有三个打电话找到了我。

"周姐，你怎么不管我们了？换了个新人，技术参数答不上来，售后一问三不知，上次紧急补货她说要'请示领导'——请示了三天才回复，黄花菜都凉了！"

"周姐，那个丁经理让我们签增购协议，价格比市场高了15%，我们又不是冤大头。"

我只能说抱歉，客户归总监直管了，我做不了主。

不出我所料，丁曼正在把这些客户一个一个搞丢。

第一个月，五个客户里跑了两个，直接终止。

第二个月，又跑了一个。

丁曼慌了。

方正更慌——这些是他亲自从我手里抢走的客户，现在全崩了，面子往哪搁？

于是这两人商量了一下，决定走老路。

签合同，不付款。

找几个"配合"的客户，签上名字走流程，合同录进系统就算业绩。

至于钱，客户不用掏。

提成下来之后，方正跟对方五五分。

用吃回扣，虚假成单，这些在华南区玩了四年的把戏，来提升业绩。

一个月内，丁曼的系统里多了八张"新合同"，签单金额加起来一千多万。

我在后台看着那些新冒出来的合同，笑了一下。

这正是我想要的。

然后我打开客户档案，翻到最底下一个名字——锐格科技。

去年拿了B轮，估值十个亿，CEO极其难搞，我约过三次被拒三次。

圈子里公认的铁板。

方正没碰过锐格，因为没有后门可走。

但我敢碰。

去找锐格科技之前，我发了条朋友圈："下班了，去试了家新的烘焙店，抹茶千层绝了。"

配图是一块精致的蛋糕。

丁曼秒赞。